Archive for the ‘一般的助言’ Category

HTML5:タグだけで簡単に映像/音声コンテンツを埋め込む (サンプルあり)

この記事について HTML5 から追加された動画/音声フォーマット埋め込み用のタグ、video/audio タグについて実際のコードサンプルを見ながら覚えていこうというエントリーです。 2011/11/10 時点で指定できる各属性についても説明しています。 このエントリーには H.264 コーデックと Ogg/Theora コーデックのサンプル動画を使用しています。 なお、HTML5 は未だ各ブラウザで対応中の技術です。 お使いのブラウザで正しく表示されない可能性がございます。 推奨ブラウザは Google Chrome 15.0.874.120 です。 HTML5 とは? 11年ぶりのバージョンアップとなる HTML(HyperText Markup Language) の最新バージョンです。 HTML5 では各タグの意味強化や再定義がなされています。 これにより今までよりも文書構造を意識した HTML ソースがマークアップできるようになりました。 このように要素ごとの意味を考えて文書構造を構築することをセマンティック化といいます。 セマンティック化には、人間は元より検索エンジン等のロボットにも HTML ソースを理解しやすくなるというメリットがあります。 video/audio タグとは? HTML5 で新たに実装された動画/映像コンテンツを埋め込むためのタグです。 これにより、HTML ソースを見た時に「ここは動画/音声コンテンツについて記述している部分だ」ということが一目で分かるようになりました。 もう一つの恩恵として flash 動画プレイヤーを埋め込むよりも記述が圧倒的に簡単になるということも挙げられます。 video 要素も audio 要素もメディア要素に含まれ、共通のメディア要素属性を指定することができます。 video タグで指定できる属性の紹介と使用例 最もシンプルな記述 <video src=”sample.mp4″></video> とりあえず表示できればいいという最低限の記述です。 src [...]

Keep Reading

請求書の書き方入門(企業向け)

はじめに 前回はフリーランス用の書き方をご紹介しましたが、今回は企業用の書き方をご紹介いたします。 ご自身の立場に合っている方のエントリーをご覧ください。 請求書とは 請求書とは商品の料金・代金の支払いを請求するために発行する文書です。 この場合の「商品」にはサービスなどの無形物も当てはまります。 販売した商品の名前、内容、数量、金額のほか、振込先や支払い期限などを記載されます。 請求書は会社の収入または支出の証拠となる重要な書類ですので必ず複写・控えを残すようにしてください。 請求書の請求方式について 請求書には大きく2つの請求方式があります。 「その都度方式」と「掛売り方式」です。 その都度方式 納品の度に請求書を発行しその都度決済してもらう方式です。 この方式は新規の取引先が相手の場合や、代金回収を迅速に行いたい場合に適しています。 掛売り方式 一定期間内に納品した売上をまとめて請求する方式です。 「15日締め」や「月末締め」など、締め日を設定して月毎に請求するケースがほとんどですが、双方合意の元であれば期間の長さは任意で決めることができます。 この方式は商品単価が低い場合や、同じ取引先と何度も取引を行う場合に適しています。 請求書の書式 請求書の書式は自由で、フォーマットを自作しても構いませんし市販されている物をそのまま使用しても問題ありません。 必須項目を記載していることが重要となります。 最近ではインターネット上で無料配布されているオフィスソフト用のひな形を使用することが多いようです。 書式を決定する際のポイントは使用するケースに合っている物を選ぶことです。 請求書に記載する主な項目 請求番号 請求書を管理しやすくするための番号です。 番号が重複さえしなければどのように番号を振っても構いません。 少し大きめの桁数に連番を振っていくのが一般的なようです。 何度も取引する予定のある相手の場合は番号の中に取引先管理コードを入れておくと管理しやすくなります。 宛先 請求する相手を記述します。 相手が会社の場合は部署名や担当者名などを書くとスムーズに事が運びます。 担当者に確認して入力しましょう。 発行日・提出日 会社の場合は請求日として締日を記載する場合が多いようです。 作成者・提出者 法人の取引の場合には社印を使用します。 この時に使用する印鑑は角印で構いません。 まずは社印を押印する位置を決めますが、この時点ではまだ押印してはいけません。 社印は一番最後に押すようにします。 社印は会社名、または代表者名の最後の1文字に印が半分かかるように押します。 社印を押す位置が決まれば担当者印を押します。 これは社印と中心を合わせるようにして押します。 上司やさらにその上司に確認印をお願いする場合は担当者印の左に連判することになるので、担当者印は左を大きく空けるような位置に押してください。 立場が上になるほど左に行くようにして押していきます。 担当者印が押せたら確認印が必要な場合は確認印を押してもらい、確認印が必要ない場合はようやく社印を押します。 タイトル 請求書のタイトルです。 取引が発生する度に発行する場合は「請求書」のみで構いません。 定期的に発行するような場合は「○年○月分御請求書」といった風に記述します。 請求明細 商品名・単価・数量・合計額などを記述します。 更に日付や商品の単位や備考を記述することもあります。 日付 商品名 [...]

Keep Reading

請求書の書き方入門(フリーランス向け)

はじめに フリーランスでやっていくとなれば自分で請求書を発行しなければなりません。 お金に関わる書類は重要でるので、センシティブにならなければなりません。 そんな訳でこのエントリーでは請求書の書き方をご紹介します。 請求書とは 請求書とは商品の料金・代金の支払いを請求するために発行する文書です。 この場合の「商品」にはサービスなどの無形物も当てはまります。 販売した商品の名前、内容、数量、金額のほか、振込先や支払い期限などを記載されます。 請求書は会社の収入または支出の証拠となる重要な書類ですので必ず複写・控えを残すようにしてください。 請求書の請求方式について 請求書には大きく2つの請求方式があります。 「その都度方式」と「掛売り方式」です。 その都度方式 納品の度に請求書を発行しその都度決済してもらう方式です。 この方式は新規の取引先が相手の場合や、代金回収を迅速に行いたい場合に適しています。 掛売り方式 一定期間内に納品した売上をまとめて請求する方式です。 「15日締め」や「月末締め」など、締め日を設定して月毎に請求するケースがほとんどですが、双方合意の元であれば期間の長さは任意で決めることができます。 この方式は商品単価が低い場合や、同じ取引先と何度も取引を行う場合に適しています。 請求書の書式 請求書の書式は自由で、フォーマットを自作しても構いませんし市販されている物をそのまま使用しても問題ありません。 必須項目を記載していることが重要となります。 最近ではインターネット上で無料配布されているオフィスソフト用のひな形を使用することが多いようです。 書式を決定する際のポイントは使用するケースに合っている物を選ぶことです。 請求書に記載する主な項目 請求番号 請求書を管理しやすくするための番号です。 番号が重複さえしなければどのように番号を振っても構いません。 少し大きめの桁数に連番を振っていくのが一般的なようです。 何度も取引する予定のある相手の場合は番号の中に取引先管理コードを入れておくと管理しやすくなります。 宛先 請求する相手を記述します。 相手が会社の場合は部署名や担当者名などを書くとスムーズに事が運びます。 担当者に確認して入力しましょう。 発行日・提出日 個人の場合はその請求書を発行した年月日を記述します。 会社の場合は請求日として締日を記載する場合が多いようです。 作成者・提出者 個人の場合は作成者の名前と連絡先を記述し印鑑を押印します。 タイトル 請求書のタイトルです。 取引が発生する度に発行する場合は「請求書」のみで構いません。 定期的に発行するような場合は「○年○月分御請求書」といった風に記述します。 請求明細 商品名・単価・数量・合計額などを記述します。 更に日付や商品の単位や備考を記述することもあります。 日付 商品名 単価 12/08 請求書の基本的な書き方 1,000 12/09 請求書を書く際に注意するポイント・マナー 1,000 [...]

Keep Reading

日本はベンチャー国家だった?!-就活生の現実

学生も企業も就職活動・新卒採用で忙しい時期になりました。 本稿では、日本社会においてのベンチャー(冒険)とリスク(危険性)について就職活動を例にお話したいと思います。 ①日本のベンチャー企業 今この瞬間も、世界中でフリーランス・個人事業主は自らビジネスを立ち上げ、投資家・インキュベーターとしてあらゆる投資ビジネスをしています。 アメリカでは、フリーランス・個人事業主が就業人口の4分の1を占めています。一方、日本では全体の40分の1と非常に少ないのが現状です。俗に言う”就活生”の多くは、大・中小企業への就職が最も安全な道、大きなビジネスに携われる近道だと考えているようです。 しかし、現代日本を支えるリーディングカンパニー、ソニー、キャノン、パナソニック、ホンダ、トヨタ、これらすべての企業がベンチャーだったのです。 ②挑戦を恐れる若者-日本社会のリスク 今日の日本社会は、「挑戦を恐れる」学生で溢れているように思えます。自分でビジネスを立ち上げて、失敗したらどうしよう。「リスク」を犯すくらいなら挑戦しない方がいい、そう考えて臆病になっている学生が多くいます。中には、自分のやりたいことがわからない、だからとりあえず就職活動をするという曖昧な動機から就職活動をする学生もいます。 では学生が考える「リスク」とは何でしょう。 日本では 大抵の人々が親元で生活をすれば、生活費も家賃も0円です。 都心に住めば、自転車での通勤も可能かもしれません。つまり交通費は0円です。 仕事に関しても、派遣の仕事や日割りのアルバイトなどウェブサイトやフリーペーパーで 簡単に探すことができます。 人手が足りない介護の分野では、通信でも資格を取れることができれば、正社員雇用も夢ではありません。 インターンネット回線があれば、学生でも数週間、数ヶ月でオンラインアプリを作ることができます。 当時大学生であったマーク・ザッカーバーグは、数週間足らずでFacebookを作りあげ、大成功しました。 日本社会で生きる上で重大なリスクがあるでしょうか。高校・大学・専門学校を卒業した学生が、ありもしないリスクを恐れる必要はないと言って間違いありません。 ③企業への就職は安全? そもそも企業への就職は安全な選択なのでしょうか。就職活動は、若い優秀な人材の可能性をつぶすことになりかねないのです。”自己分析”をするつもりで、自分は今までこういう経験をしたから、こういう人間であると決めつけてしまうと、人としての多面性やあらゆる可能性を狭めてしまいます。企業から内定が取れない場合に数十万円を払って学校を留年したり、就職先で上司に怒られ、すぐに辞めて就活難民になったりすることも珍しくありません。 日本には、多くのチャンスが広がっています。そのチャンスをものにするのは自分以外の何者でもありません。 ④チャンスはとった者勝ち 国外では文化的な要因で自由にチャンスをつかむことすら難しい場合があります。 インドでは 紀元前数世紀頃から続く身分制(カースト制度)によって国民はあらゆる制限を受けます。生まれた家柄によって教育や雇用、政治への関与が制限されてしまうのです。現在は不可触民や先住民の地位向上のために政府が保護制度を作るなどの動きをありますが、親に結婚相手を決められることも嫌がる日本人なら、家柄で学校や仕事まで決められるなんて絶えられないでしょう。 中国では 「教育よりも父親の方が重要」という慣用句がよく使われます。つまり、就職はどのような教育を受けてきたか、どこの大学を卒業したかではなく、父親の職業や父親の人脈で決まることも稀ではないそうです。 日本という国に生まれ、義務教育を終え、更に学位や留学経験、アルバイト経験、ボランティア経験を持つ日本人は、もっと挑戦することに積極的になるべきではないでしょうか。人生はどう転がっても、いくらでも修正は効くと考えて、どんどん挑戦していく方が賢明かもしれません。   <参照> 『日本のスタートアップとソーシャルメディア、Webサービスとは』 赤羽雄二 http://www.slideshare.net/yujiakaba/web-11542736 『インドのカースト制度』 http://www.indochannel.jp/society/class/01.html 『この国はきっと滅びる!』 http://gendai.ismedia.jp/articles/-/31782

Keep Reading

あなたは国際交渉力に自信がありますか?

日本の技術力や品質の高い商品・サービスは国外からの評価も高いですが、交渉力は世界で通用しないとしばしば言われます。では、日本人は海外(欧米)のビジネスパーソンに比べて交渉力がないのでしょうか? 要因は様々ですが、交渉力の差は文化の違いによって生じてしまうことが多いのです。 ①行動パターンの違い 日本人と欧米人(フランス・米国・英国)の行動パターンを以下の二つの観点で比較すると、前者は後者の傾向に比べ集団主義を重要だと認識し、長期的な利益を意識しているようです。 (1)個人主義に重きを置く vs. 集団主義を重要と考える (2)長期的な利益を考える vs. 短期的な利益を優先する <行動パターンの特徴> 日本 欧米 勤勉さ(NO.1の数値) 勤勉さ 公平な 進取的 協調的 闘争的 組織プレー 個人プレー このような行動パターンに見られる、価値観や組織内での働き方の違いが、国際交渉での日本人の頼りなさを際立たせているのかもしれません。 ②日本人の勝手な推定合意 日本人は交渉相手に気を遣って、相手は~を求めているだろうと推定して、両者にとって妥当な提案をしてしまいがちです。それをマナーだとか、フェアな交渉だと言って怖気づいては、個人プレーを尊重する闘争的な国際交渉の場で、勝つことはできないのです。 勝つためには、執拗に粘り強く、欲張りになることを恐れず、立ち向かわなければなりません。 「私は是非ともやりたいのですが、法的にダメで/予算の関係で/上司が・・・」などと自分の立場を相手に理解してもらおうと期待する行為も、勝利から遠ざかる要因なのです。 このような言い訳にも近い発言は、自らカモにして!と弱点を見せているのと同じだと言えます。 以心伝心、沈黙は金なり、謙虚、礼節などは相手に通じないのこと再認識しなければなりません。海外のビジネスパーソンにとって、日本人観は『意味不明』だと言われるのも無理はありません。 ③マニュアルでしか動けない 飲食店のアルバイトから大手企業まで、日本人が従う「マニュアル」という概念は国際交渉の場でリスキーであると言えます。 一般的には、「リスクを冒すくらいならマニュアル通りに対応した方がいい」と考えられています。 しかし、実際の国際交渉の場では思いもよらぬ要求や変更は日常茶飯事であることを忘れてはなりません。 (定義は一様には言えませんが)交渉とは、「利害関係にある二つの団体、個人が双方の利益を最大限に、損失を最小限にするためのコミュニケーションプロセス」であり、交渉の目的を果たすためならば、相手はあらゆる手を使い、思いもよらぬアプローチをしてくることもあります。つまり、交渉はマニュアル通りに事が進むようなオペレーションではないのです。 マニュアルをリスクレスと考えていると、マニュアル外のことが起こった時に対応できなくなってしまうのです。 ■最後に 交渉はスポーツと同じで、ルールを知っているだけでは勝てません。いかにそのルールの中で、相手が予期しないようなムーブがとれるかが鍵なのです。 国際交渉の場でも通用するビジネスパーソンになるためには、芸術家のように既存のルールを破って、新たなチャレンジに貪欲に、カリスマ性を発揮しなければならないのかもしれません。 <<参照>> 外国人にカモられない国際交渉力を身に付ける!http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0812/22/news111.html マニュアルとホスピタリティの誤解 http://gendai.ismedia.jp/articles/-/31742?page=4 日本人の交渉方法は世界で通用するか? http://gendai.ismedia.jp/articles/-/31288 「ケースで学ぶ異文化コミュニケーション」 久米昭元・長谷川典子 ◆コメント・フィードバックはこちらまで⇒contact@makeleaps.com

Keep Reading